Spiritualität in der Führung

Von Manuel Baumann

Spiritualität und Glaube wird wohl von den meisten Führungskräften eher belächelt. Dennoch finde ich, dass es sich dabei um eine sehr wichtige Führungskompetenz handelt, die starken Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben kann. In diesem Artikel wollen wir uns ansehen, warum das meiner Meinung nach der Fall ist.

Spiritualität hat in unserer Gesellschaft immer den Beigeschmack von etwas Mystischem und gehört deshalb eindeutig nicht in die Faktenwelt der Wirtschaft, oder? Ganz so einfach ist das meiner Meinung nach nicht. Wer auf Spiritualität verzichtet, beraubt sich vieler großer Chancen, die anderweitig hätten eingesetzt werden können.

 

Zunächst müssen wir das Konzept der Spiritualität in der Führung genauer verstehen. Spiritualität in der Führung heißt nicht, dass Sie Ihr Büro von nun an mit Weihrauchstäbchen füllen und bewusstseinserweiternde Substanzen zu sich nehmen. Spiritualität in der Führung bedeutet auch nicht, dass Sie sich anstelle eines Meetings auf die Reise zu sich selbst begeben (auch wenn das in manchen Fällen vermutlich eine sinnvollere Nutzung der Zeit wäre).

 

Unter Spiritualität in der Führung versteht man die Konzentration auf ein höheres Ziel. Dabei muss es sich nicht unbedingt um etwas Religiöses handeln. Auch die Unternehmensvision kann ein solches Ziel darstellen. Indem Sie sich auf dieses Ziel konzentrieren, können Sie egoistische Wünsche hintenanstellen und sich voll auf das konzentrieren, was Ihrem Unternehmen weiterhilft.

 

Zudem hilft Spiritualität in der Führung Ihnen dabei, Konflikte nicht persönlich zu nehmen. Anstatt die Kritik auf sich selbst zu projizieren, können Sie erkennen, dass es der anderen Person auch um das Wohl des Unternehmens geht. Dadurch ist Kritik leichter zu verarbeiten und konstruktiv umzusetzen.

 

Spiritualität in der Führung bedeutet, dass Sie sich selbst hinterfragen. Sie arbeiten an Ihrer inneren Geisteshaltung und das kommt nicht nur Ihrem Team, sondern dem gesamten Unternehmen zugute. Durch die Beschäftigung mit den eigenen Stärken und Schwächen sind Sie offener für gute Ansätze und können so besser mit Ihrem Team harmonieren.

Abschließend lässt sich sagen, dass Fachkompetenz allein in der neuen Arbeitswelt nicht mehr ausreicht, um eine herausragende Führungspersönlichkeit zu sein. Kombiniert mit Spiritualität in der Führung ergibt sich allerdings eine Symbiose, die Ihren Mitarbeiter*innen, Ihrem Unternehmen und Ihrer eigenen Erfüllung zugutekommt.

 

Spiritualität ist ein Konzept, das zu Beginn leider oft ein wenig überfordert. Es ist nicht klar, an welchem Punkt zuerst angesetzt werden sollte. Wenn Sie gerne mehr über Spiritualität in der Führung erfahren möchten, bietet sich ein Gespräch mit Maite an.

 

Gemeinsam betrachten Sie in diesem Gespräch mögliche Ansatzpunkte für mehr Spiritualität in der Führung und können so einen Handlungsplan aufstellen.

 

Falls Sie Fragen oder Anregungen haben, freue ich mich auf Kommentare.

 

Ihr Manu

 


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