Change Management

Gedanken zu 2020

Von Manuel Baumann

An das Jahr 2020 werden wir uns wohl noch einige Jahrzehnte erinnern. Nutzen wir diese Erinnerung für positive Veränderungen! Machen wir 2021 zu einem Neuanfang, der sozialer, gesünder, nachhaltiger und liebevoller ist.

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Spiritualität in der Führung

Von Manuel Baumann

Spiritualität und Glaube wird wohl von den meisten Führungskräften eher belächelt. Dennoch finde ich, dass es sich dabei um eine sehr wichtige Führungskompetenz handelt, die starken Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben kann. In diesem Artikel wollen wir uns ansehen, warum das meiner Meinung nach der Fall ist.

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Die narrative Organisation- Kreatives Schreiben in der Arbeitswelt

Von Manuel Baumann

Kreatives Schreiben ist in den meisten Unternehmen bisher höchstens im Marketing präsent. In diesem Artikel möchten wir uns jedoch ansehen, was die Vorteile einer narrativen Organisation sind und wie ihr durch Storytelling in der Arbeitswelt profitieren könnt.

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Die Rolle der Unternehmensvision

Von Manuel Baumann

Die Fluktuation in Unternehmen stellt viele Führungskräfte vor ein großes Problem. Qualifizierte Mitarbeiter*innen zu finden ist eine waschechte Mammutaufgabe. In diesem Artikel wollen wir uns genauer ansehen, inwieweit die Unternehmensvision dabei helfen kann, qualifizierte Mitarbeiter*innen im Unternehmen zu halten und anwerben zu können.

 

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Die Bürgerkarte (Kooperation mit wirundjetzt e.V.)

Von Manuel Baumann

Wie können wir in Zeiten von Onlinehandel und Klimakrise guten Gewissens einkaufen? Die Antwort unserer Netzwerkpartner von wirundjetzt e.V. lautet: Mit der Bürgerkarte! In diesem Artikel möchte ich euch die Bürgerkarte vorstellen und zeigen, welche Chancen sie für den regionalen Handel, die beteiligten Hilfsorganisationen und die Bürger selbst bietet.

 

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In kleinen Schritten zu mehr Nachhaltigkeit

Von Manuel Baumann

Wenn es um Nachhaltigkeit geht, fühlen wir uns schnell überfordert. Wir müssen uns jedoch bewusst machen, dass wir viele kleine Schritte zu gehen haben und dürfen aufgrund der großen Veränderung nicht verzweifeln.

 

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Chancen und Risiken durch Homeoffice

Von Manuel Baumann

Aus dem erneuten Lockdown und den Abstandsregelungen ergeben sich an vielen Stellen neue Bedürfnisse für Homeoffice-Beschäftigungsverhältnisse. Wo lassen sich Vorteile erkennen und welche Risiken müssen Sie als Führungskraft meistern, um Homeoffice als Chance zu nutzen?

 

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Ein paar Gedanken zur Corona-Krise...

Von Maite Ulazia

Das Virus greift um sich. Daraus entsteht für uns ein Leben mit neuen Rahmenbedingungen. Ängste und Chancen. Einkehr und Fortschritt. 

 

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Wir mögen keine Veränderungen! Wie Sie als Führungskraft damit umgehen

Von Maite Ulazia

In der zweiten Phase der Veränderung (John. P. Kotter) treffen Sie auf eine ablehnende Haltung, teilweise auch mit der Verneinung der Situation. Finden Sie hier Tipps für einen aktiven Umgang damit.

 

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Veränderungen als Führungskraft erfolgreich einführen

von Maite Ulazia

Lesen Sie die folgenden Tipps, wie Sie Veränderungen als Führungskraft optimal einführen und diese mit Ihrem Team erfolgreich meistern.

 

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