Change Management
Gedanken zu 2020
Von Manuel Baumann
An das Jahr 2020 werden wir uns wohl noch einige Jahrzehnte erinnern. Nutzen wir diese Erinnerung für positive Veränderungen! Machen wir 2021 zu einem Neuanfang, der sozialer, gesünder,
nachhaltiger und liebevoller ist.
Spiritualität in der Führung
Von Manuel Baumann
Spiritualität und Glaube wird wohl von den meisten Führungskräften eher belächelt. Dennoch finde ich, dass es sich dabei um eine sehr wichtige Führungskompetenz handelt, die starken Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben kann. In diesem Artikel wollen wir uns ansehen, warum das meiner Meinung nach der Fall ist.
Die narrative Organisation- Kreatives Schreiben in der Arbeitswelt
Von Manuel Baumann
Kreatives Schreiben ist in den meisten Unternehmen bisher höchstens im Marketing präsent. In diesem Artikel möchten wir uns jedoch ansehen, was die Vorteile einer narrativen Organisation sind und wie ihr durch Storytelling in der Arbeitswelt profitieren könnt.
Die Rolle der Unternehmensvision
Von Manuel Baumann
Die Fluktuation in Unternehmen stellt viele Führungskräfte vor ein großes Problem. Qualifizierte Mitarbeiter*innen zu finden
ist eine waschechte Mammutaufgabe. In diesem Artikel wollen wir uns genauer ansehen, inwieweit die Unternehmensvision dabei helfen kann, qualifizierte Mitarbeiter*innen im Unternehmen zu halten
und anwerben zu können.
Die Bürgerkarte (Kooperation mit wirundjetzt e.V.)
Von Manuel Baumann
Wie können wir in Zeiten von Onlinehandel und Klimakrise guten Gewissens einkaufen? Die Antwort unserer Netzwerkpartner von wirundjetzt e.V. lautet: Mit der
Bürgerkarte! In diesem Artikel möchte ich euch die Bürgerkarte vorstellen und zeigen, welche Chancen sie für den regionalen Handel, die beteiligten Hilfsorganisationen und die Bürger selbst
bietet.
In kleinen Schritten zu mehr Nachhaltigkeit
Von Manuel Baumann
Wenn es um Nachhaltigkeit geht, fühlen wir uns schnell überfordert. Wir müssen uns jedoch bewusst machen, dass wir viele kleine Schritte zu gehen haben und dürfen aufgrund der großen Veränderung nicht verzweifeln.
Chancen und Risiken durch Homeoffice
Von Manuel Baumann
Aus dem erneuten Lockdown und den Abstandsregelungen ergeben sich an vielen Stellen neue Bedürfnisse für Homeoffice-Beschäftigungsverhältnisse. Wo lassen sich Vorteile erkennen und welche Risiken müssen Sie als Führungskraft meistern, um Homeoffice als Chance zu nutzen?
Ein paar Gedanken zur Corona-Krise...
Von Maite Ulazia
Das Virus greift um sich. Daraus entsteht für uns ein Leben mit neuen Rahmenbedingungen. Ängste und Chancen. Einkehr und Fortschritt.
Wir mögen keine Veränderungen! Wie Sie als Führungskraft damit umgehen
Von Maite Ulazia
In der zweiten Phase der Veränderung (John. P. Kotter) treffen Sie auf eine ablehnende Haltung, teilweise auch mit der Verneinung der Situation. Finden Sie hier Tipps für einen aktiven Umgang damit.
Veränderungen als Führungskraft erfolgreich einführen
von Maite Ulazia
Lesen Sie die folgenden Tipps, wie Sie Veränderungen als Führungskraft optimal einführen und diese mit Ihrem Team erfolgreich meistern.